建材行业的兼并重组 众多防水企业负责人发声回应

  长时间以来，我国建筑防水市场一直呈现“大市场、小企业”的特征，市场集中度不高，大量非标产品充斥市场，严重制约了建筑防水产业的健康发展。2019年8月，北新建材发布了重要的公告称，决定以34650万元的价格受让骆晓彬、高伟合计持有的四川蜀羊防水材料有限公司70%的股权。在随后的两个月内，北新建材又先后重组了禹王、金拇指这两家区域龙头防水企业，一跃成为在全国拥有10大防水基地的防水寡头之一，拥有央企背景的北新建材，在防水行业掀起的并购重组浪潮必将改变整个行业的格局。

  三棵树收购了广州大禹九鼎70%股权，北新建材紧随其后巨资进军防水行业后，亚士创能也开始在石家庄建设防水卷材生产线亿人民币收购德国建筑涂料企业DAW旗下控股子公司DAW ASIA公司90%的股权，正式进军建筑涂料行业。使建材行业之间的兼并重组之风日渐盛行，头部企业争相补短板和跨界协同，以此来提升综合竞争力。

  建材行业之间的兼并重组，对防水行业有何影响？而一些在防水行业中稳扎稳打的防水企业又是怎么样看待兼并重组这样的一个问题？根据不同的防水企业的不同状况，各负责人（排名不分先后）也给出了不同的答案。

  科顺股份作为防水企业中的领军企业，对公司兼并重组这样的一个问题，总裁方勇先生表示，不盲目，不顺势，不速成，扎实走好每一步。优秀跨界者的进入，将改善行业发展环境，从而提升科顺股份的发展步伐，进一步凸显科顺股份的竞争优势，促进科顺股份在高质量道路上的践行与发展。

  作为高品质防水系统引领者的卓宝，副总裁林旭涛先生也表明了自己的观点：这个日新月异的大加速时代，企业、行业周期都在急剧缩短，变化已经是一种常态。企业要想生存、想持续经营，组织架构、组织能力都要能匹配这个时代发展的速度，卓宝全体系运营都紧紧围绕高品质为中心，从设计、生产、施工、后期维护、服务保障等全链条一直在优化升级，在提升防水质量方面始终不遗余力地探索。

  作为防水行业中“西北王”的雨中情，董事长耿进玉先生表示：防水行业的重组、头部企业争相补短板和跨界协同，行业洗牌加剧，防水行业日趋整合，这一现象导致行业竞争加剧，但这种竞争能淘汰落后产能，行业竞争也会演变为大企业之间质量和服务的竞争，这种竞争对于提升行业形象和质量非常有利的，同时这种竞争也会将别的行业的好经验好技术引入，给防水行业一个好的学习提升的机会。

  专注于提供防水系统解决方案的高新技术企业，经过30余年的发展已成长为中国防水行业的领军企业之一的建国防水是防水行业的重要力量。董事长李勇先生谈到了自己的看法：“防水行业经过四十年的发展，为中国的建筑产业的快速发展做出了积极的贡献。但是行业面临的问题依然不少，想要实现行业健康发展不仅需要防水行业的同仁努力，更需要优秀企业的加入进来共同改善，因为未来的市场之间的竞争不单纯是企业与企业之间的竞争，而是要响应国家的产业政策，完全解决建筑渗漏问题，才能满足人民对于防水的满足感和获得感，这是防水行业未来共同追求的目标。未来我也希望有更多优质的企业进入防水行业，来共同促进防水行业的健康发展，因为只有行业健康发展企业才能健康前行”。

  始终把科学技术创新作为推动企业快速健康发展的核心竞争力的宇虹防水，在业界得到无数的好评。宇虹防水总工程师王吉福先生表示：在防水行业从事二十几年的宇虹防水坚信，企业兼并重组，要有新技术和专业的高品质人才引进才能更大的提升行业技术水平和建筑工程防水质量，解决建筑工程的渗漏问题，也是防水企业的应有的社会责任。

  宏源防水历经二十四年的发展，已成为防水行业的佼佼者，在面对兼并重组这样的一个问题时，宏源防水总裁郑贤国先生表示：资本强势进入，行业整合正以前所未有的速度加度进行，倒逼着行业整体进步。危机二字，对于缺乏科学技术实力和产品实力的企业而言是“危”，而对于坚持创新、坚守品质本真的企业而言就是“机”。对宏源而言，无论外部环境如何变化，坚持价值奋斗、坚持自我提升，任何环境下都能危中寻机，永葆竞争活力。

  辽宁大禹多年来在防水行业致力于产品差异化发展的策略，是红芯分子粘高分子防水卷材缔造者。辽宁大禹总经理曹永凯先生认为：“ 目前防水行业更相信专业性，因为专业的防水材料服务商将会提供专业化的产品、质量保障和深度的服务支撑。一些企业涉足的领域多，业务广，会影响其每个细致划分领域的专业性。在质量、技术、工艺等方面是不是能够经受市场考验，还有待验证。辽宁大禹不会横向拓展的多元化发展模式，将重度专注防水市场，秉持做强再做大的发展思路，把服务做到极致。”

  阿尔法防水作为防水行业的新生力量，敢于直面解决行业痛点，做出颠覆性的创新，获得了加快速度进行发展。总裁卫向阳先生说道：建材行业之间的兼并重组之风日盛，头部企业争相补短板和跨界协同，我相信防水行业未来会出现一种集中化的现象，大的企业越大，小的企业越来越小，作为我们这样的中型企业，要学会两条腿走路，如果只做常规产品和存量，那未来会面临两个风险，要么被别人收购，要么被淘汰。

  蓝盾防水涉足防水30余年，始终以“为人类创造滴水不漏的和谐空间”为使命，为客户提供高品质的建筑防水系统解决方案。市场总监黄乙晴女士对此认为，既是企业竞争到一定阶段的必然产物，同时也是建材行业的一个主流发展的新趋势，对蓝盾来说是挑战与机遇并存。一直以来，建筑防水行业内都会存在着低水平重复建设严重产能过剩、行业集中度低、产品同质化严重、最低价中标等不公平竞争等问题，随着行业产业升级的加速，市场之间的竞争格局正在发生一系列的变化，优胜劣汰的市场格局进一步加剧，行业商业模式也将发生一系列的转变。

  重组兼并是防水企业未来的发展的新趋势，新的资本注入会改善行业的发展环境，同时也会导致行业竞争加剧，并淘汰落后产能，使防水企业处于一个良性的竞争环境。而防水企业的长远发展之计是在保证产品质量的同时还有必要进行科学技术创新，服务，实施工程技术等保障，提升品牌知名度和企业竞争力。返回搜狐，查看更加多