海淀区老旧小区综合整治(田村路街道)工程已驶上“快车道”,第一批的10栋楼已提前10天脱去厚重的脚手架和绿幕网,正式与小区居民见面。
田村路街道综合整治改造工程自开工后,海淀区委、区政府、田村路街道领导格外的重视。海淀区政府党组成员、副区长岳立率领区住建委、老旧小区改造办、城管、田村街道等多部门对玉海园施工进行调度,要求项目部做好群众工作,狠抓实施工程质量,树立“质量至上、安全第一”理念,全力保质量、保进度、保安全,充分尊重民意,坚持问题导向,强化责任感,把工作抓实、抓细、抓到位。田村路街道在项目成立之初就成立专班,定期召开项目协调会,为保施工进度给予了强有利的支持与帮助。
“老旧小区改造是政府的惠民工程,我们全力支持。我家的楼是第一批改造的,没想到这么快就能完成。住了快30年,又像住新楼了一样,冬天也不怕降温了,我们大家都特别高兴。特别感谢政府,感谢六建的工作人员。”小区居民牟大爷兴奋的说道。
海淀区玉海园一里、五里和永景园小区共计40栋楼,总建筑面积23.84万平方米,2847户,一万余居民。始建于90年代中期,距今已有近30年的楼龄。下雨屋面渗水、墙面老化开裂、楼本体节能不达标、楼道内线路凌乱、户内上下水锈蚀堵塞等问题极度影响着小区居民的生活品质,改造提升迫在眉睫。
为切实与居民达到“共建、共治、共享”,项目团队第一时间与街道、社区、物业形成了多方协同联动机制。在三个社区分别设置居民接待室,针对外墙保温、屋面防水、外门窗更换、单元门更换等三十五条改造内容,面对面开展咨询活动。通过制作展板、张贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传老旧小区改造政策,问需于民,发动居民参与改造方案制定,让居民真正参与到旧改中来。
“开工即决战”的认识深入到每位参建人员的心中。为此,项目确定了靠前一步、提前介入、摸清底数、热情服务、强化宣传的总体思路,成立了赵江华生产管理型青年突击队,全力保障工程顺利进行。
老旧小区改造直面居民,协调工作比施工还要困难,为尽量减轻改造对居民生活的影响,项目领导从改造伊始就带领团队充分的发挥党员先锋模范作用。通过精准建立改造前状况台账,并对停车位设置、上下水改造、护栏拆除、空调规整等多元化需求,分类建立了需求台账,确保改造紧贴小区实际、符合民意。以问题为导向,采取“错峰施工”“车等人”“料等人”等措施,在施工与休息、施工与出行之间找到平衡点,以联动机制为圆点协调施工与居民之间的矛盾,逐步获得居民理解与支持。
为确保居民取水安全,项目部在小区内的饮水机前加设了长2米,高1米的不锈钢护栏扶手,形成取水“专用通道”。在上下水改造中,项目部实行一户一策,针对每一户居民细化环节,制定可操作的实施工程的方案,尽最大能力为居民解决困难。还帮助孤寡老人送水,搀扶行动不便人员上下楼等。屋面保温防水施工全套工艺流程中,在带户作业的情况下为保证消防安全,项目部着力研究危险源辨识清单,屋面原设计为热熔性SBS防水卷材,多次同设计单位做沟通协商,最终改为自粘性防水卷材,将风险高的明火作业降低为无风险的普通作业,既保证了消防安全,又保证了实施工程质量,提高了施工效率。
针对节假日、学生高考期间实施“见缝插针”作业,在保障正常施工进度的同时,做到不扰民、少扰民,排除潜在隐患,受到了居民的一致好评,构建了良好的企地关系,以缩短工期10天的成绩完成了第一批10栋楼外檐改造及线路规整。
项目部会议室里,挂着五面醒目的锦旗:“老旧改造惠民生、尽心尽力做工程”“情系业主暖人心、热情周到贴心人” ……沉甸甸的锦旗代表着居委会和居民对项目部工作的高度认可,同时更加提醒项目团队要消除一切麻痹大意思想,旧改工作一定要将群众安全放在首位,落实好安全生产责任制,提质增效,做到精精益求精,万万无一失。
下一步,六建集团老旧改项目团队将继续与街道社区联动,发挥党建引领,充分调动居民参与小区改造的积极性,尊重居民意愿,主动接受居民监督,合理的安排施工工序和施工时间,严把工程质量,坚持文明施工、和谐施工、规范施工,凝聚更多力量,共同缔造美好家园。
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